丁莉：深刻认识中国式现代化思想内涵

在传承发展中华文化中  持续推动出版高质量发展

我理解：中国式现代化是中华优秀传统文化传承与发展的必然要求，是中华优秀传统文化基因的现代性呈现。出版的中国式现代化思想内涵，可以归纳为五个方面：⑴坚持*的领导和走中国特色社会主义文化发展道路的现代化；⑵以人民为中心的现代化；⑶坚持走高质量发展之路的现代化；⑷增强中华文明传播力影响力，推动文化交流、文明互鉴的现代化；⑸坚持科技创新的现代化。

下面我围绕上述五个方面，结合出版之于传承发展中华文化的使命担当，谈谈如何落实出版板块“四个聚焦”发展战略，为集团“双品工程”建设贡献力量。

严格落实意识形态工作责任制，确保导向正确

实现中国式现代化的出版必须是中国共产*领导下的、以马克思主义新闻出版观为指导思想的社会主义现代化出版。从当下的国际局势和国内环境看，意识形态领域的斗争比以往任何时候都更加复杂、多元和隐蔽。严把导向，是贯彻落实意识形态工作责任制的首要任务和重要任务，体现在出版工作的每一个环节。在日常出版管理工作中，要及时发现倾向性、苗头性问题，把好内容导向关；要紧盯思想、文化领域的热点敏感问题，排除舆情风险隐患；要强化出版流程管理，严格落实选题论证、“三审三校”、重大选题备案、图书质量检查、出版阅评等制度；要切实维护网络和新媒体意识形态安全，严防网络意识形态渗透。

扩大优质文化产品和服务供给，以精品出版助推高质量发展

当前，出版业的主要矛盾逐渐转化为人民日益增长的精神文化需求和出版业高质量精品供应不充分的矛盾。达到中国式现代化发展水平的出版业，必须具备满足读者高品位、多样化、个性化阅读需求的生产能力与服务能力，能够为学习型社会提供高水平的知识产品和高标准的知识服务。集团出版板块的“四个聚焦”，正是对精品出版的内涵及效应在深度及立体化开发方面的提升，“双品工程”也必将迎来新时代的新要求。

“双品工程”自2015年实施以来，为引导出版单位出“双效”好书、创品牌名社、做优秀编辑、提升“走出去”影响力等，起到了积极的推动作用。集团获国家大奖、入选全国优秀出版物评选以及重点工程的精品数量及影响力逐年攀升，一批优秀骨干编辑脱颖而出。股份公司至今共奖励出版单位3690余万元、奖励工资总额1300余万元。

“双品工程”实施方案修订工作，正在征求各出版单位的意见，将围绕专业特色定位、一流资源集聚、自主品牌打造、出版质量提升、立体营销运营、出版融合创新等重点工作，加大对多业态精品之作、扛鼎力作的奖励，形成更有力的“头雁效应”。

彰显齐鲁文化特色，擦亮鲁版传统文化“两创”品牌

集团的“两创”出版，就是要按照*总*在文化传承发展座谈会上的讲话精神，赋予中华优秀传统文化、齐鲁特色文化和黄河文化以新的时代内涵和现代表达。系统整理历代儒学传世文献最新成果的《儒典》，在图博会上受到李书磊部长的高度评价。作为“山东文脉”工程的“齐鲁文库”，在董事长张志华和申总的强力调度下，文库编辑部和4家图书出版单位、数字公司，协调各方，全面加速，确保在今年尼山世界文明论坛期间推出首批成果。白部长策划并部署的《黄河大系》丛书，由6家出版单位承担，从戏曲、诗词、书法、绘画、文物、古城、民艺、民俗、民乐、水利等维度，全方位展示黄河文化的丰厚底蕴，将于明年4月在黄河文化论坛上推出。

升级“走出去”战略和规划，提升山东出版国际影响力

集团自2015年中韩图书版贸会起，持续深耕，建立了一套以平台构建为基础，以重点项目为引领，以版权输出和文化活动为特色的“走出去”长效机制，也赢得了中宣部和业内的高度肯定与赞誉。在近期公布的中国图书海外馆藏影响力百强名单中，集团所属9家图书出版社全都入选。刚刚结束的BIBF，李书磊部长结合《中国字 中国人》《中外文学交流史》《老照片》等图书，对集团的出版和“走出去”工作提出了新要求。他说：山东作为文化大省、资源大省，以及中华优秀传统文化的发源地，应当更好地担负起把传统文化发扬光大、促进文化“走出去”的责任。

当熬过艰难的三年疫情，终于敞开国门也走出国门时，我们更加意识到，“人要见面，书要见面，所谓云书展，大都是扯淡”。三年练内功，无论参加吉隆坡国际书展中国主宾国活动，还是配合中宣部分管领导、省委宣传部主要领导出访策划的高质量活动，还有再次代表国家组团参加首尔国际书展，我们的表达更加自如，交流更加顺畅，内容更加丰富，队伍更加过硬，成果更加丰硕，体现了山东出版集团服务大局、勇于担当的底气和勇气。我们有本事做好中国的事情，还没有本事讲好中国的故事？我们应该有这个信心！集团的“走出去”工作如何以讲故事的方式，借助图书这个载体，把适合国外民众需求的内容传播出去，是我们升级“走出去”工作的战略目标。

技术赋能，推动出版融合创新深度发展

数字文明时代，冲击传统出版业的不是互联网本身，而是被解放了的用户及其需求，这就要求出版企业从传统的产品服务思维向知识服务、阅读服务、文化服务转型。出版企业融合转型，本质上就是在推动优质的内容和与之适配的技术之间深度融合，增强优质内容的传播力。集团的出版融合工作，要坚定不移地贯彻落实董事长提出的“三三一”战略，不仅要打造数字化、网络化、智能化等新兴出版产业链，发展出版新业态、新形态和面向未来的现代出版服务业，更要将蕴含在出版内容中的精神价值以更新的形式激发出来。

当虚拟现实技术、AI日益走进出版，我们必须正视它们对生产端、消费端的冲击及改变，“不困在于早虑，不穷在于早豫。” AI改变的是出版形式，但不变的是优质的内容供给。这也是新时代出版人坚守的价值所在。