别立平：积极探索商业模式创新 推动出版高质量发展

在集团主题教育读书班上，李江涛教授所作的《新商业时代企业商业模式创新》报告，相信会对每个人思想观念都会产生极大冲击——甚至可称做一次头脑风暴。讲座中李教授所引用的管理大师德鲁克的一段警句，令人振聋发聩，令人猛然警醒。德鲁克认为“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。这使我们更加认识到，在数字技术迅猛发展的今天，出版产业要生存、发展，并且要在高质量发展中取得新成绩，就必须坚持创新思维，在商业模式创新上实现新突破。

什么是商业模式？商业模式是指企业价值创造的基本逻辑，即企业在一定的价值链或价值网络中如何向客户提供产品和服务，最终获取利润，通俗地说，就是企业如何赚钱。讲座中李教授也对商业模式进行了定义：商业模式是一个完整的体系，包括产品、角色、价值等核心要素；商业模式是以战略定位为基础，以创造价值的价值链为主线，构建产品与服务业务模式、资源开发模式、多点盈利模式，充分利用资源为利益相关者创造价值的完整体系。

而对商业模式中企业的性质，李教授进行了极为务实的分析，即企业可分为两种，传统企业和新时代新型企业。李教授对传统企业特征界定是：企业的核心要素是产品、质量、标准、销售、服务、竞争；企业特点是：企业专业化、赛道单一、主要以满足顾客需求为目标。而相对于传统企业，李教授对新时代新型企业的特征界定是：企业核心要素是模式、赛道、生态、平台、资本合作，最终目标是以价值增值使企业变的值钱。

在李教授的视角下，毋庸置疑，我们属于传统企业，我们既有的、支撑我们产业生存发展的基本商业模式，就是以围绕图书的生产销售（编辑、印刷、发行）获取利润的商业模式。在这种模式下，我们拥有的核心竞争力就是通过强化企业管理提升生产效率和产品品质（图书的内容品质和形态品质），并以此赢得市场，增加产品销售数量获取利润。可以说，这样的商业模式伴随了以纸质出版物为核心的出版业发展历史，在这个历史进程中，无论是古代的雕版印刷、活字印刷，还是近代机械革命以来的铅与火的铅字平板印刷，直到当代的光与电的激光照排、八色轮转数字印刷，其实质是对纸质出版物生产效率和印刷质量的革新和提升，其成效也是不断巩固了纸质出版物的核心地位，维护着纸质出版物通过生产和销售获取利润的传统商业模式。

而当今时代，以数字化为核心的技术创新动能正在高速传导到传统出版的全产业链中，特别是近两年来，元宇宙、Web3.0、人工智能等新兴技术掀起了新的数字化浪潮，未来数字技术在出版应用中无疑将更加广泛，如在文字、图像、音频、视频、3D建模、游戏等领域将会催生更多的新型产品，传统出版产业形态正发生巨大改变。数字出版新技术对出版产业链的多个环节的革命性创新，颠覆了传统出版的内容生产方式、产品发行方式和读者阅读方式。所有这一切都打破了或正在打破过去出版产业的传统定式，其中包括传统出版所赖以生存的传统商业模式。

面对今天的形势，传统出版企业如何生存并能够高质量发展，已成为摆在我们面前的一个必须回答的问题。李教授商业模式创新理论，为我们回答这一问题提供了重要理论依据。

商业模式创新所以受到人们关注进而使专家学者加以专门研究分析，是因为商业模式创新在实践中能为企业带来战略性竞争优势，能使传统企业克服墨守成规的惯性思维，进而能够与时俱进地把新的商业形态融入原有的生产体系中，从而接续为客户和自身创造新价值。如果说商业模式决定企业如何赚钱，那么商业模式创新决定企业如何以新的方式继续赚钱。

当然，商业模式的创新固然重要，但从本质上讲，无论商业模式创新，还是体制机制创新，还是产品形态创新，其本质离不开吐故纳新、革故鼎新、不断追求卓越的创新性思维。有了创新性思维，包括商业模式创新在内的所有创新，都将会是改革创新实践中的必然结果。事实上，新商业时代企业商业模式创新理论，恰是集团自身创新发展实践的一种理论佐证和诠释。

近年来，集团面对数字技术浪潮中传统出版商业模式逐步萎缩的严峻形势，没有保守地固守原有模式，而是积极进取大胆探索，不断探索引进新型产业模式，丰富、延展、拓宽原有的商业模式。集团在近年来的工作实践中，始终坚持新发展理念，强化改革创新，以融合发展为路径，在出版融合发展、书店转型升级、文化金融、文化地产、文化资产运营、文化教育、研学教育等方面，以重点项目为抓手，不断加快业态融合，在商业模式、管理体制等方面大胆创新，推进集团的高质量发展，在构建高水平的产业生态方面取得了许多新成果、新进展，读书班期间实地参观学习的书店转型升级、研学旅游、老厂房创新改造、文化地产建设等等都是历历在目的创新发展成果。

理论离不开实践的检验，实践离不开理论的指导。读书班理论和实践的结合，使我们更加坚信，在实际工作中，我们要继续秉持守正创新、革故鼎新、敢为人先、积极作为的进取精神，主动与时俱进、顺应时代潮流，坚持创新思维，积极推动创建新型商业模式，构建新型产业生态，坚定落实集团战略部署，在改革实践中为集团出版高质量发展奉献出自己的力量。