曹飞:“主题教育读书班”学习体会
在新中国成立特别是改革开放以来长期探索和实践基础上,经过*的十八大以来在理论和实践上的创新突破,我们*成功推进和拓展了中国式现代化。中国式现代化不仅推动中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来伟大飞跃,而且促进了人类文明进步、创造了人类文明新形态,具有极高的文明意蕴。
*总*在文化传承发展座谈会上强调,“中国式现代化赋予中华文明以现代力量,中华文明赋予中国式现代化以深厚底蕴”。中华文明源远流长、博大精深,为人类文明进步作出了重大贡献,也蕴藏着解决近代以来人类社会所面临种种问题和挑战的思想智慧。中国式现代化作为人类文明新形态,与全球其他文明相互借鉴,必将极大丰富世界文明百花园。
通过集团精心组织的四期读书班,在读原著、学原文、悟原理中的最深感受就是:“两个确立”是时代呼唤、历史选择、民心所向,对新时代*和国家事业发展、对推进中华民族伟大复兴历史进程具有决定性意义。“两个确立”引领时代之变,指引前进方向。非凡成就的取得,根本在于有*总*作为**的核心、全*的核心掌舵领航,在于*新时代中国特色社会主义思想科学指引,我们才经受住了大风大浪、大战大考的检验,将一次次不可能变为可能。
通过学习认清形势,明晰美术社发展路径
诚如张志华董事长指出:我们出版面临的突出问题,一是传统的出版生态发生巨变,二是传统的核心竞争力逐渐丧失,三是传统的商业模式难以为继,四是传统的经营结构脆弱性更加凸显。其中最突出的就是传统的商业模式难以为继,整个传统的出版行业已经到了生死存亡的关键时刻。美术社只有认真贯彻实施好集团提出的“三三一”战略,才能实现美术出版的根本性破局。李晋社长在上海培训汇报中提出:美术社要通过多种手段,激发编辑团队内容创新的活力,允许他们通过不断试错来催生成功,最大程度上保护团队的研发热情和自我迭代。努力拥有成熟、健全、自有、可控的专业人才团队,真正实现稳定、持续、高质量的内容输出。这是打造我社核心竞争力的战略路径!创新决定未来,董事长说的创新不是提升性的改善性的,而是彻底的颠覆性的创新。美术社要在创新的点上做文章,大力支持员工的好点子、好想法,不断建立和完善社内创新容错、纠错机制,积极鼓励员工实验与创新,逐渐打造出想创新、肯创新、能创新的浓厚美术出版氛围。希望在不久的将来,美术社通过以点带面的实验与探索,逐步实现“三”个支撑和“三”个新,最终完成“一”的根本性转变。
通过学习大力开拓市场,打造融合创新的美育教育板块
当前,整个世界、中国都面临着后疫情的冲击,短期内,我们要面对全球经济下行和国内供给侧结构性改革过程中的种种矛盾和压力。相对于其他图书品类,我认为美育教育类图书将会是美术社发展转型的重要支点。美育教育图书的需求和影响范围不是减少而是增加,这是人们由于外部压力剧增,进而内生对美的向往所致。
那么什么是美育?美育就是指通过艺术教育,培养个体对于美的欣赏能力及创造能力,将美学思维发展于人类精神之中,从而使个体及社会得到良好的精神与精神生活的教育。美育课程涵盖美术、音乐、舞蹈、戏剧等艺术门类,以及美的评价、美的历史、美的哲理等。美育可以让人们了解到不同文化背景下的艺术形式,提高文化素养。而文化素养的提高可以增强人们的创造力和创新能力,提高整体社会的竞争力。开发有特色的美育教育图书,在市场上打造一系列具有美术社独有底色的美育教育图书,是当下乃至今后一段时期美术社发展的重要抓手。比如美术社今年与省委*校联合开发的以“红色美育”为内核的融合发展项目,通过不断丰富产品线与数字化含量,推动美育类图书的双向发展。
想要做好美育板块,编辑和营销团队就要在三个方面开展融合创新工作:一、加强合作。在开发美育图书时,必须加强与教研单位及优秀艺术教育机构的合作。教研单位掌握国家对美育的方针、*策及大量的教研成果。优秀的艺术教育机构具有丰富的教学和研究经验,能够深入理解读者的需求,满足读者的关注点。二、利用数字化技术拓展图书外延。利用数字人、虚拟现实及元宇宙来打造沉浸式的美育教育。三、注重市场化推广。通过直播、短视频、巡回展览等方式,增加美育教育图书与读者之间的接触和互动,提高读者对美育教育图书的认知度和关注度。四、加强社店融合、创新销售模式。首先,要利用书店大数据对目标读者进行深度分析,了解他们的需求、偏好和行为习惯,对读者的需求进行量身定制的营销策略才能更好地创造新场景。其次,需要大力创新品牌形象和营销方式,在品牌塑造方面,编辑需要理解品牌的核心价值,以此来创新品牌营销的新场景。最后,创新营销场景是一种基于深层次洞察和创造性思维的创新,该创新除了在营销上有所突破,也要关注细节处理,细节让创新场景变得更有吸引力和可行性。
在当下,美育教育图书要面对诸多的挑战,但随之而来的也有很多的机遇,通过以上方式,以及加强数字化出版平台引入、提高数字出版的版权保护能力、完善传播思路,美育图书发展的道路会变得更加广阔,润物无声。
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